一、引言  

简述**街道基本情况（面积、社区数量、人口规模及群体结构特点），引出社区“嵌入式”服务设施建设主题。  

二、强化统筹协调，盘活可用资源  

1.摸清公建配套底数  

阐述通过上门走访、资料查阅统计社区、文体、卫健三类公建配套国有资产用房的方式、数量与面积，说明分类登记、建册归档的依据（设施配套、房屋现状、产权性质等）。  

2.引入社会工作服务机构  

介绍鼓励引导机构参与社区服务的举措，列举对接沟通的医养机构与教培机构数量，说明纳入社区“嵌入式”服务的机构名称与类型。  

3.优化现有阵地功能  

解释“三去一改”内涵，阐述整合优化社区党群服务中心与小区党群服务站的成果（数量与腾出的服务面积）。  

三、坚持需求导向，提升服务质效  

1.突出“综合体”建设  

描述已建成的街道便民服务中心等3个“嵌入式”服务综合体的功能涵盖范围与年服务人次，介绍正在建设的丰影邻里中心等2个综合体的服务项目与预期惠及群众数量。  

2.拓展“插花式”服务  

说明利用碎片化阵地建成的养老服务站与助餐服务场所数量、打造的服务品牌及月服务人次，阐述公益电影放映点的建设成果（年放映场次），介绍家门口就业服务站点建设成果（数量、服务圈打造、新增就业人数）、梳理的服务事项清单及特殊群体精准帮扶情况，说明托育中心建设进展。  

3.完善“片区化”布局  

解释“综合体”与“插花式”服务结合的方式，阐述街道北片区6个社区服务设施统筹互补的核心（服务“一老一幼”拓展全龄化）与惠及群众数量。  

四、优化运行机制，构建共赢格局  

1.探索合作模式  

阐述结合党建共建联建吸引市场主体参与的方式（公建民营等），说明协助市场主体的全流程跟踪服务内容，举例已推动的合作项目。  

2.用好市场主体  

介绍构建考评体系的依据（行业资质等四方面），说明考核评价的频率与筛选优质市场主体的数量。  

3.加强日常监管  

说明社区“嵌入式”服务项目运营备案管理的方式，解释监督检查的形式（行业监管、居民评价），阐述对不同服务水平机构的奖惩措施（授予称号、政策扶持、约谈提醒、责令整改、劝退）。  

五、创新服务模式，激发内生动力  

1.培育社区自组织  

说明以居民兴趣爱好培育自组织的数量与名称，阐述自组织参与社区文化活动的形式（策划与组织）、年均活动场次与参与居民人次。  

2.打造特色服务项目  

举例各社区“一社一品”特色服务项目（如“邻里互助集市”“小小科普讲解员”活动），说明项目开展的形式与效果（促进邻里交流、锻炼青少年能力等）。 

3.鼓励居民参与治理  

解释居民志愿服务积分制度的内容（参与活动累计积分及兑换方式），说明居民参与志愿服务活动的人次与形成的共建共治共享局面。  

六、深化数字赋能，提升服务效能  

1.建设智慧社区平台  

介绍整合的信息资源类型，说明智慧社区平台的服务功能（社保查询等）与业务办理量。  

2.实现智能安防监控  

阐述社区安防设备安装情况（高清摄像头、智能门禁等）与联网系统，说明对社区治安状况的提升效果（治安案件发生率下降比例）。  

3.开展智能养老服务  

介绍为老年人配备的智能设备（智能手环等）与联动服务机制，说明线上平台为老年人提供的服务内容（远程医疗咨询等）与受益老年人数。  

七、总结  

总结**街道在社区“嵌入式”服务设施建设方面的工作成果，表达接受领导与同志们批评指正的态度。