大纲
一、总体评估
一是新发展理念深入人心
二是新培训模式卓有成效
三是企业治理实现革命性重塑
四是人才队伍焕发出新气象
二、存在的问题
一是人才招聘困难
二是人才流失严重
三是运维人才短缺
四是培训场所设施滞后
五是培训激励机制仍需优化
六是工学矛盾较突出
三、对策与建议
一是把握好定位、方向，推动培训和人才建设差异化高质量发展
二是筹建新xx蓝领学院和实训基地
三是统筹做好培训和人才建设规划，创新培训模式
四是组织优质力量精心开发内部课程，编审统一教材
五是培育建设优秀师资队伍，严格评审管理
六是加强实践锻炼、专业训练，提高干部素质能力
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本文标题：关于加速建设世界一流企业高素质专业化人才队伍的调研与思考
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