2022年度人才工作述职报告

根据安排，现将2022年度抓人才工作有关情况，简要述职如下：

一、学习贯彻习近平总书记关于做好人才工作的重要思想情况

一是学深悟透狠抓落实。全面学习贯彻落实中央人才工作会议精神和习近平总书记关于新时代人才工作新理念新战略新举措，严格按照县委人才工作领导小组总体部署，对《县委人才工作领导小组2022年工作要点》中涉及我单位的工作目标进行了梳理分解，任务压实到人，责任落实到位。党组把人才工作纳入日常工作议事议程，经常议、定期抓，切实把人才培养工作落到实处，做到“领导重视、措施得力、责任到人、工作迅速”，确保单位人才工作的扎实开展。

二是强化人才队伍建设。通过党校脱产学习培训、党组理论中心组、三会一课、干部日常例会等方式，切实抓好专业技术人才、综合性人才、财会人才队伍建设。全体干部职工的政策水平、业务能力不断提升，综合素质不断增强。

二、2022年度人才工作重点任务完成情况

（一）扎实开展“我为人才办实事”

4名班子成员认领并在限期内办结4件实事。

一是公共资源交易业务人才培养项目。鼓励年轻干部加强自学、互学，以学促干，以干践学，党组成员带队到省、市中心及浠水、麻城等中心开展交流学习活动5次，使单位干部整体业务水平有较高提升，有效解决了政府采购和招投标人才“青黄不接”的问题。

二是长征纪念园项目紧急招标项目。为该项目招标负责人提供招投标业务咨询服务。为了项目的顺利交易，成立招投标服务专班，多次主动上门，专门优先保障和预约专人对接，即时开通“绿色通道”，实行“容缺受理”，为项目招投标节约时间，加速了XX项目建设进度。

三是改善政府采购办公环境，配齐办公设备项目。通过进行办公室调整，在二楼专门腾出1间办公室作为采购优秀业务人才的专业洽谈室，并配齐桌、椅等相关配套设施；配置办公设备，采购两台安可台式计算机，一台安可打印机，用于政府采购业务办公，既提升了办公效率，同时也满足安可替代工程要求，保证了业务保密工作的需求。

四是健坤康乾工程咨询有限公司项目招标、远程异地评标业务指导项目。为该公司业务骨干提供现场指导，包括招标项目注册、发布招标公告、开标、抽取评委等现场服务，按照《关于印发XX省推进政府投资项目远程异地评标常态化指导意见》的通知开展远程异地评标，协助该公司顺利完成项目招标，业务骨干提升业务操作水平。