XX市住房和城乡建设局关于以“城市管家”改革加速XX主城区专业化管理的建议提案答复的函

XX委员：

两位委员提出的《关于以“城市管家”改革加速XX主城区专业化管理的建议》（第199号提案）收悉，现答复如下：

一、强化机制创新

为提升城市精细化管理水平，按照市委市政府相关决策部署，我局对环境卫生、园林绿化等方面开展了社会化服务外包工作，加快了我市城市管理服务外包的市场化进程，实现了“运动员”向“裁判员”的身份转变，进一步提高了公共服务的供给质量和效率。

（一）环境卫生方面

我局实施了1个服务外包项目，监督管理5家城市垃圾末端处置企业，分别为：

1.“XX主城区环卫作业一体化服务外包项目”：2021年5月28日经公开招标，与XX侨银城市管理股份有限公司签订了为期3年外包服务合同。

2.在生活垃圾处置末端，全市共有5家企业开展服务。其中，XX市城投中恒能环保科技有限公司、仁寿县餐厨垃圾处理厂负责全市餐厨垃圾的处置；XX市城投建筑材料有限公司负责建筑垃圾、大件垃圾、装修装饰垃圾的处置；中机XX再生能源有限公司、仁寿生活垃圾焚烧厂负责全市生活垃圾焚烧发电。

（二）园林绿化方面

自2015年以来，市园林绿化服务中心对部分公共绿地实施社会化服务管理服务。截至目前，XX中心城区社会化养护的项目4个，范围包括成乐高速互通立交外、苏洵公园、XX城市湿地公园、眉州大道(西段)、高压走廊绿地、通惠河沿岸绿地、滨江大道（XX区段）等共计面积337万平方米的公共绿地，占主城区绿地面积的47.6%。通过多年摸索，已建立起由市园林中心负责，相关科室各司其职、协调配合的管理常态。通过实施政府主导社会参与的社会化服务管理，园林绿化管护工作成效进一步凸显，节约了政府资金投入，增加了社会就业岗位。

二、网格化管理水平进一步提升

我局在城市管理日常工作中，加强城市精细化管理，将城区细分为若干网格，将责任细化到人。

（一）园林绿化方面

市园林中心对公共绿地管理实行分等级、分街道、分片区、分工种的网格化管理。按照2021年《XX市城市（主城区）精细化管理标准》，试点推行“一标准两网格”公共绿地管理模式，即一级、二级养护段面采取定人定岗的网格化作业为主，背街小巷等三级养护段面采用班组作业与网格化作业相结合的作业模式。